Le droit d'auteur à l'ère du numérique - une autre approche business et opérationnelle

Le droit d'auteur à l'ère du numérique - une autre approche business et opérationnelle

0 minutes

Dernière mise à jour le 15 avril 2026 at 21:21

Suite à plusieurs cas médiatisés ayant attiré mon attention, j’ai publié un document sur une meilleure compréhension du copyright et du droit d’auteur dans l’esprit de la loi et pas dans son interprétation exacte.

Le livre blanc “Le droit d’auteur à l’ère du numérique – une autre approche business et opérationnelle, par Elena Debbaut” couvre ainsi les diverses facettes le plus souvent problématiques dans l’application pratique des droits et l’utilisation du contenu existant. Vous pouvez télécharger l’entier du document de plusieurs pages dans la section suivante.

Ce contenu est réservé aux membres avec abonnements 1 x Publication et Total Consulting.
Inscrivez-vous maintenant
Already a member? Connectez-vous ici

J’ai ainsi consolidé de manière généraliste quelques aspects importants pour les entreprises, mais qui par la description des mécanismes, peuvent intéresser et aider également des créateurs ou petites structures.

Ce document analyse aussi l’impact économique et les dérives suite à l’actuelle législation sur le droit d’auteur. Il propose également quelques #solutions pour l’adaptation des lois à la nouvelle ère numérique.

Une présentation en anglais figure ici: https://www.consultingteam.solutions/copyright-in-the-digital-age-another-approach/

Vous pouvez télécharger ce white paper sous format .pdf ici:

Livre Blanc - Le droit d’auteur à l’ère du numérique – une autre approche par Elena Debbaut

Spécialiste Restructuration Opérationnelle – Redressement Entreprises et Projets en Difficulté

Plus de 25 ans expérience active et ininterrompue sur le terrain, dans plusieurs secteurs fonctionnels d’une entreprise: marketing et ventes, informatique, gestion financière, organisation équipes, formation et leadership, production et direction industrielle, achats, direction projets et programmes.

Actuellement, j’interviens comme expert opérationnel dans le cadre des missions stratégiques complexes, comme par exemple le redressement des entreprises et projets en difficulté.

• lancement nouvelles opérations commerciales
• redressement d’entreprises, projets et départements en difficulté
• définition de la stratégie de croissance et l’implémentation pratique
• gestion de la performance globale de l’entreprise
• stratégies de sortie / sortie de l’investissement.

J’assiste des start-up, PME et ETI de taille moyenne, ainsi que divers groupes multinationales (Fortune 500). Mon expérience couvre les entreprises Suisses locales et internationales qui sont actives dans le milieu de services B2B2C, ainsi que celles actives dans la fabrication industrielle et la distribution des produits de grande consommation (FMCG, CPG, foodservice).

Mon credo: rationaliser et simplifier à tous les niveaux.

Je suis demandée à intervenir en tant que directeur stratégique consultatif pour les transformations des entreprises ou en assumant un rôle intérimaire (CEO Ad Interim – Directeur Intérim Marketing CMO – Directeur Interim IT/CTO – Directeur Interim Opérations COO – Directeur PMO gestion de projets) au niveau de l’implémentation pratique sur le terrain.

En fonction des missions et de manière ponctuelle, j’interviens également comme consultant spécialisé en stratégie marketing mix tout canal, le marketing digital, ainsi que le marketing social médias.