Dernière mise à jour le 15 avril 2026 at 21:17
‼️ Cette publication de presque 8’000 mots mots, soit l’équivalent de quelques 32 pages bien remplies en grand format professionnel A4 vous offre sous la forme d’un guide pratique quelques conseils pratiques comme conférencier. Afin de faciliter la lecture de cette longue publication, le terme conférencier sera utilisé autant pour sa forme masculine que féminine.
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* Notes:
Accès gratuit au calculateur dans le cadre de la publication ci-après.
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✔️ Grâce à ces explications et quelques détails très peu connus et encore moins communiqués autre que derrière un paywall, vous pourrez fixer vos honoraires en toute confiance et éviter ainsi les pratiques commerciales douteuses de certaines entreprises et structures qui organisent des événements spéculatifs.
Table des matières
Introduction sur les frais du conférencier
Les éléments qui affectent les honoraires des conférenciers, avec conseils de pro
Autres considérations pour le calcul de vos honoraires
Estimation des frais et revenus nets pour déterminer vos honoraires
Comment utiliser notre calculateur pour déterminer vos frais comme conférencier ?
Calculateur en ligne des frais et honoraires du conférencier
avec 19 positions précises, et plus de 90 éléments stratégiques et détails opérationnels à considérer

Validation et conseils au sujet de ces honoraires
Comment accroître vos honoraires comme conférencier
Plus de 25 ans expérience active et ininterrompue sur le terrain, dans plusieurs secteurs fonctionnels d’une entreprise: marketing et ventes, informatique, gestion financière, organisation équipes, formation et leadership, production et direction industrielle, achats, direction projets et programmes.
Actuellement, j’interviens comme expert opérationnel dans le cadre des missions stratégiques complexes, comme par exemple le redressement des entreprises et projets en difficulté.
• lancement nouvelles opérations commerciales
• redressement d’entreprises, projets et départements en difficulté
• définition de la stratégie de croissance et l’implémentation pratique
• gestion de la performance globale de l’entreprise
• stratégies de sortie / sortie de l’investissement.
J’assiste des start-up, PME et ETI de taille moyenne, ainsi que divers groupes multinationales (Fortune 500). Mon expérience couvre les entreprises Suisses locales et internationales qui sont actives dans le milieu de services B2B2C, ainsi que celles actives dans la fabrication industrielle et la distribution des produits de grande consommation (FMCG, CPG, foodservice).
Mon credo: rationaliser et simplifier à tous les niveaux.
Je suis demandée à intervenir en tant que directeur stratégique consultatif pour les transformations des entreprises ou en assumant un rôle intérimaire (CEO Ad Interim – Directeur Intérim Marketing CMO – Directeur Interim IT/CTO – Directeur Interim Opérations COO – Directeur PMO gestion de projets) au niveau de l’implémentation pratique sur le terrain.
En fonction des missions et de manière ponctuelle, j’interviens également comme consultant spécialisé en stratégie marketing mix tout canal, le marketing digital, ainsi que le marketing social médias.



